在當今這個變化迅速、跳槽頻繁的時代，能夠在同一家公司堅守50年幾乎成為一種傳奇。然而，策尼特公司的哈特維希·舍爾德（Hartwig Scheld）卻用半個世紀的執(zhí)著，書寫了一段感人至深的職業(yè)故事。
2022年8月1日，這位64歲的老員工迎來了他的金色工作紀念日。他與來自四面八方的同事、老友在公司所在地諾因基興（Neunkirchen）共聚一堂，回顧這段走過風雨的職業(yè)旅程。策尼特，這家專注于混凝土制磚設備制造的企業(yè)，不僅是舍爾德的工作單位，更是他人生的重要組成部分。
1972年，年僅14歲的舍爾德從家鄉(xiāng)尼德德雷塞爾多夫（Niederdresselndorf）來到策尼特，開啟了學徒生涯。那個年代，少年學徒并不罕見。時任培訓主管的維爾納·魏赫雷爾（Werner Weiherer）回憶說：“年輕的學徒比年長的更容易吸收知識，也更愿意投入?！彼谧约?7年的教學生涯中，培訓了350名年輕人。
回憶起自己的學徒時光，舍爾德感慨萬分：“那段時間對我影響深遠，不僅學到了技能，更接受了人生教育。專業(yè)和品格，是并重培養(yǎng)的。”他坦言，自己職業(yè)生涯中的許多經(jīng)驗和處世智慧，都是那段時間打下的基礎。
五十年來，舍爾德親歷了策尼特的興衰變遷：從訂單如潮到訂單稀少，從穩(wěn)定運營到2004年的破產(chǎn)風波。然而，這位居住在達登（Daaden）的家庭男人始終未曾動搖，未曾離開。他說：“從未考慮過跳槽，策尼特就是我的歸屬?！?
策尼特專注于生產(chǎn)大型混凝土砌塊生產(chǎn)設備，是德國僅有的七家同類企業(yè)之一。舍爾德對流體技術情有獨鐘，學成之后專注于液壓系統(tǒng)，先后擔任小組長、車間主管。2004年，憑借豐富的客戶經(jīng)驗與對公司設備的深刻理解，他被任命為全球客戶服務負責人，領導八位現(xiàn)場工程師。
他職業(yè)生涯中的高光時刻之一，是幾年前赴中國泉州的商務訪問。那時，策尼特已由中國泉工集團（QGM）收購。泉工向德國代表團展示了其現(xiàn)代化的運營模式。舍爾德自豪地說：“盡管發(fā)生了重組，我們的設備依然百分之百德國制造?！碑斎唬瑸榱颂岣咝?，公司將部分零部件外包給其他企業(yè)。
2004年的破產(chǎn)，無疑是舍爾德職業(yè)生涯中最艱難的一段日子。裁員、減薪、焦慮……他記憶猶新：“如果當時公司被惡意收購，那對我來說，將是一場災難?！毙疫\的是，在泉工的幫助下，公司重獲新生。如今，策尼特諾因基興工廠員工已恢復到80多人，而在最艱難時期，這一數(shù)字一度跌至42人。
舍爾德至今依然對工作充滿熱情，但他的退休時刻已不遠，預計將在14個月后正式離任。繼任者已確定，公司也計劃自明年起重新啟動學徒培訓項目，為年輕人提供職業(yè)發(fā)展的機會。
或許，未來的某位年輕人也會像哈特維?！ど釥柕乱粯樱岩簧极I給策尼特。在這個大家庭中，舍爾德并非孤例。他的同事胡伯特·莫奇尼格（Hubert Motschnig）去年也慶祝了在策尼特的50周年紀念，而另一位服務了46年的老員工，也即將步入榮譽的殿堂。
